7月30日，越秀集团召开2025年度中期经济工作会议，全面总结上半年工作，分析当前内外部形势，明确并部署下半年工作任务。集团领导班子成员、专职外部董事、集团审计专员办成员、各板块及食品主业公司领导班子成员、集团总部中层领导干部在现场参加会议。集团党委书记、董事长陈强作了题为《精准发力 攻坚克难 奋力开创高质量发展的新局面》的讲话，林昭远总经理作上半年总经理工作报告，集团党委副书记、董事韦黎明主持会议。
今年上半年，面对宏观环境多变、风险挑战增多的复杂严峻形势，越秀集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕全市“拼经济、保安全，办全运、提品质”的工作主线和“12218”现代化产业体系建设，以及集团“‘强身健体’稳经营，转型突破促发展”的年度工作主题，锚定高质量发展首要任务，主动应变求变、全力攻坚克难，经济运行稳中有升，改革发展取得新进展新成效，为完成全年事业计划奠定坚实基础。
林昭远总经理在报告中从8个方面系统总结了集团上半年的工作成绩：
一是主要经营指标实现双位数增长。
二是发挥投资带动作用实现以投促稳。
三是多渠道融资实现控成本保安全。
四是以精益管理为抓手进一步推动能力提升。
五是围绕转型方向重点发力取得阶段性成效。
六是重点领域风险化解取得积极成效。
七是总部引领赋能服务功能进一步发挥。
八是全面强化党的建设为中心工作保驾护航。
对于下半年的工作，集团上下要坚定信心、鼓足干劲、迎难而上，进一步巩固经营回升向好的基础，确保完成全年目标任务。
一是以更强执行力确保完成经营目标。
二是以更强突破力攻坚重点项目。
三是以更实举措应对主业市场竞争。
四是以更大力度推动存量风险化解。
五是以更高格局谋划实施一批提升发展能级的重大项目。
六是以更强责任担当服务省市重点工作。
七是以更大贡献体现价值创造型总部作用。
八是以更严作风抓好党建和党风廉政建设。
陈强董事长在讲话中充分肯定了各级经营班子上半年拼出来的工作业绩。他指出，集团上下顶住压力、奋力拼搏，经济运行呈现稳中有进、进中向好的良好态势，交出了一份来之不易的期中答卷。
一是主要经营指标双位数增长，在国资系统位居前列。
二是各业务板块经营向新向好亮点纷呈。越秀地产跑赢大市，优于同行；越秀资本转型升级，成效突出；创兴银行强化特色，总体平稳；越秀交通挖潜增收，稳中有进；越秀农牧食品全面提升，实现扭亏；越秀乳业厘清思路，优化管控；越秀发展突出主责，发挥功能；广纸集团积极转型，盘活资源。
三是重点领域风险防范化解扎实有效。
四是“强总部”引领和赋能业务作用明显。
五是全面加强党的领导，扎实推进巡视整改。
陈强董事长指出，要全面客观洞察研判内外部形势。当前，集团：
“基本盘”稳定，“4+X”产业布局清晰。
“特色盘”突出，具有国际化跨国化基因、实体产业金融产业互促协同、资本运作能力强、人才厚度高、体制机制灵活等特点。
“潜力盘”可期，在内涵增长、产业布局、改革创新等方面都具备值得挖掘的潜力。
“风险盘”可控，能有效应对化解各类风险。
集团上下要坚定战胜困难挑战的信心和决心，走好高质量发展新征程。
陈强董事长强调，下半年，要继续围绕年度工作主题，强身健体、转型突破，深化实干巧干苦干的作风，用力用心用情做好每件事，开创高质量发展的新局面。
一是要力拼指标，自觉扛起经济发展挑大梁的责任。
二是要提速项目，为经济稳增长提供有力支撑。
三是要狠抓经营，加快推进产业板块转型升级。
四是要谋划发展，高质量编制“十五五”规划。
五是要紧盯风险，守稳守牢安全发展底线。
六是要强健组织，锻造能打仗、打胜仗的过硬队伍。
七是要筑牢根基，以加强党的政治建设引领保障高质量发展。
当前
集团面临的改革发展任务依然艰巨繁重
需要用更大的智慧
更辛勤的工作去破题、解题
集团上下要以高度的使命感
责任感和紧迫感真抓实干
在“半年稳”的基础上夺取“全年胜”
只争朝夕、加压奋进，凝聚力量、加快发展
为高质量收官“十四五”奋力拼搏
为广州“拼经济、保安全，办全运、提品质”
作出新的更大贡献！
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